10月9日，科研總院召開10月份月度工作例會，總結(jié)近期生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展和第二批主題教育等重點工作完成情況，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，安排部署下一階段的重點工作?？蒲锌傇狐h委書記、董事長、院長李國華主持會議并講話，院領(lǐng)導(dǎo)張小春、王博、潘定立、郭婷婷參加會議，并就分管工作提出具體要求。

會議指出，前三季度科研總院保持安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，經(jīng)營情況持續(xù)向好，科技創(chuàng)新和第一批主題教育開展持續(xù)深入良好態(tài)勢，各項工作取得了階段性成果。系統(tǒng)各單位要錨定全年任務(wù)目標(biāo)不放松，全面沖刺四季度，爭取圓滿完成年度各項指標(biāo)。

針對下一階段重點工作，會議強(qiáng)調(diào)：

一是總結(jié)提煉第一批主題教育開展取得的良好成效，扎實開展第二批主題教育。各區(qū)域院要提高思想認(rèn)識，結(jié)合企業(yè)實際，將主題教育學(xué)習(xí)成果充分展現(xiàn)和運用到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，高度重視主題教育查擺檢視中存在的問題，結(jié)合中央巡視、科研總院黨委巡察以及審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提高政治站位，把整改與提質(zhì)增效、科改示范行動、全面從嚴(yán)治黨等結(jié)合起來，與第二批主題教育推進(jìn)結(jié)合起來，運用系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌抓好成果運用，持續(xù)提升管理效能。

二是深入貫徹落實集團(tuán)公司年度第二次安委會會議精神，堅持問題導(dǎo)向，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。各區(qū)域院要結(jié)合自身實際，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督服務(wù)責(zé)任，嚴(yán)肅技術(shù)監(jiān)督工作紀(jì)律，抓好現(xiàn)場風(fēng)險控制及責(zé)任落實，做好現(xiàn)場問題的及時預(yù)警、跟蹤處理和閉環(huán)解決，確保不發(fā)生由于技術(shù)監(jiān)督不到位出現(xiàn)的較大安全事故。要結(jié)合被服務(wù)單位年度檢修等工作做好迎峰度冬、能源保供的技術(shù)服務(wù)保障，從根本上消除機(jī)組安全隱患，對即將進(jìn)入供熱運行的機(jī)組做好運行狀態(tài)的監(jiān)督。

三是進(jìn)一步保持經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中向好的局面，確保各項經(jīng)營指標(biāo)按時間進(jìn)度圓滿完成。各專業(yè)部門、各單位要提前謀劃2024年經(jīng)營指標(biāo)，做好綜合計劃及全年預(yù)算的編制工作，要持續(xù)深入做好應(yīng)收賬款回款工作，高度重視應(yīng)收賬款回款周期，進(jìn)一步鞏固經(jīng)營成果。各專業(yè)部門要結(jié)合集團(tuán)公司年度考核要求，提前做好與集團(tuán)公司各部門的對接工作，同時在科研總院內(nèi)部要加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)各區(qū)域院共同努力，確保圓滿完成集團(tuán)公司年度各項考核指標(biāo)。

四是加強(qiáng)科研項目管理體制機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真履行科技創(chuàng)新是國資國企改革發(fā)展和集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程中科研總院承擔(dān)的核心職能。充分利用好工程碩博士培養(yǎng)平臺，解放思想，加強(qiáng)協(xié)作，做好課題謀劃和項目策劃，加大科研投入、人才引進(jìn)等工作，開創(chuàng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。同時要高度重視傳統(tǒng)火電機(jī)組現(xiàn)階段在新型電力系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程中的不可替代作用，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司百萬千瓦級火電機(jī)組的典型設(shè)計及優(yōu)化工作，提高傳統(tǒng)火電機(jī)組技術(shù)服務(wù)、監(jiān)督和管理水平，貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于新能源提質(zhì)增效的各項工作部署，系統(tǒng)分析存在的實際問題，明確具體措施和下一步努力方向。

科研總院本部各部門、專業(yè)技術(shù)中心（直屬機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，各基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參加會議。