9月21日，科研總院黨委委員、副院長(zhǎng)潘定立到大唐東北電力試驗(yàn)研究院調(diào)研指導(dǎo)工作，圍繞安全生產(chǎn)數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型進(jìn)行專(zhuān)題研討。東北院黨委書(shū)記、執(zhí)行董事高巖松，院長(zhǎng)王鳳良，副院長(zhǎng)衣心亮陪同調(diào)研。

會(huì)議聽(tīng)取了安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、智能生產(chǎn)管控平臺(tái)、安全生產(chǎn)規(guī)范管理系統(tǒng)等工作和研發(fā)開(kāi)展情況的匯報(bào)，并與班子成員、生產(chǎn)、科研相關(guān)人員進(jìn)行座談交流。

針對(duì)下階段工作，潘定立要求：

一是樹(shù)立大安全理念，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)案例的警示教育作用，增強(qiáng)全員安全底線(xiàn)意識(shí)。持續(xù)完善安全管控體系，嚴(yán)控用電安全，嚴(yán)把外包外委項(xiàng)目“六道關(guān)口”。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，謹(jǐn)慎開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，做好“四新”、“首臺(tái)套”作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控。

二是創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)督服務(wù)模式，提升技術(shù)保障能力。探索新能源、新業(yè)態(tài)技術(shù)監(jiān)督服務(wù)模式創(chuàng)新，深入研究技術(shù)服務(wù)的形式和手段，提高工作效率和服務(wù)滿(mǎn)意度。利用好信息化手段，助力智慧電廠(chǎng)、無(wú)人煤場(chǎng)等方面建設(shè)，推動(dòng)技術(shù)服務(wù)向數(shù)字化、信息化發(fā)展。

三是培育技術(shù)服務(wù)特色特長(zhǎng)，打造技術(shù)服務(wù)品牌。充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，培育有行業(yè)影響力的技術(shù)服務(wù)品牌，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要樹(shù)立系統(tǒng)思維，為發(fā)電企業(yè)提供整套解決方案，借助各類(lèi)宣傳平臺(tái)，積極推廣研發(fā)產(chǎn)品。

四是持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍能力和作風(fēng)建設(shè)。要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，謀劃人才隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作態(tài)度，持之以恒打造優(yōu)良作風(fēng)。提高解決問(wèn)題的技術(shù)能力，不斷增強(qiáng)技術(shù)自信，通過(guò)機(jī)制建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。 

五是突出黨建引領(lǐng)，提升安全生產(chǎn)管理水平。要提高認(rèn)識(shí)，以主題教育為契機(jī)，全面系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，結(jié)合實(shí)際認(rèn)識(shí)、分析、解決安全生產(chǎn)工作中的難題，運(yùn)用新思想新方法筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

期間，潘定立一行參觀了我院科技展廳、專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，了解我院安全生產(chǎn)數(shù)字化、信息化發(fā)展成果。

科研總院安全生產(chǎn)部、東北院相關(guān)人員參加會(huì)議。