“身在中國，但芯片、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等核心部件卻往往不是國產(chǎn)化產(chǎn)品”，這是系統(tǒng)內(nèi)水電計算機監(jiān)控系統(tǒng)的真實寫照。為了響應集團公司突破水電廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)自主可控技術(shù)壁壘的號召，大唐水電科學技術(shù)研究院自控技術(shù)研究所組成了攻關(guān)團隊，竭力協(xié)助西津電廠爭作集團公司第一家國產(chǎn)化核心設備支撐的水電計算機監(jiān)控系統(tǒng)。

“沒有行業(yè)通用標準，那我們就確定一個我們自己的標準!”這是蔣亮等人面對第一個困難所給出的答案。秉承這個信念首先在立項前期，攻關(guān)團隊多次深入現(xiàn)場勘查，不斷完善細化技術(shù)文件，編制了可研文件和招標文件，嚴把設備技術(shù)、整體性能指標關(guān)，讓項目的起步走穩(wěn)走實。

“機組中斷量信息誤報數(shù)十次、I/O模塊、模擬量模塊故障多次、現(xiàn)地LCU無后備水機保護功能……”、“服務于1975年投產(chǎn)機組的計算機監(jiān)控系統(tǒng)，盡管幾經(jīng)技改，但仍存在大量缺陷需要處理”。隨著項目的不斷推進，陳永琦等人看到了將要面對的層層困難，但卻從未停止項目推進的步伐。為了確保系統(tǒng)自主可控前提下的可靠性、成熟性和創(chuàng)新性，攻關(guān)團隊有合作有分工，全程緊跟參與設聯(lián)會和核心設備的出廠驗收，提出了機組控制用PLC由NJ400更換為NJ600系列、機組開停機及事故控制流程優(yōu)化等一系列建議并最終落地，實現(xiàn)了監(jiān)控系統(tǒng)的核心芯片、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)全部國產(chǎn)，零器件種類95%國產(chǎn)、零器件數(shù)量95%國產(chǎn)的目標。

“如果能解決機組計算機監(jiān)控系統(tǒng)供應鏈上‘卡脖子’風險，再多的付出都是值得的?！笔Y亮始終在項目推進試驗現(xiàn)場鼓勵著身邊的同事。

為了確保項目的順利推進，自今年2月中旬西津電廠機組檢修開始施工以來，以蔣亮為核心的攻關(guān)團隊一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一心撲在項目上，面對電廠試驗過程中遇到的各種問題，始終及時到達現(xiàn)場，以最快的速度給出解決方案。

3月20日，隨著西津電廠1號機組成功并網(wǎng)發(fā)電，水電院完成了監(jiān)控系統(tǒng)軟硬件各項性能指標測試，助力西津電廠圓滿實現(xiàn)“雙95”的自主可控標準，并前瞻性地對有水調(diào)試相關(guān)控制流程進行優(yōu)化的同時，對原有機組開停機及事故控制流程進行優(yōu)化，為今后西津電廠實現(xiàn)“無人值班，少人值守”的運行模式打下了基礎。

此次國產(chǎn)化計算機監(jiān)控系統(tǒng)的成功投運，標志著集團公司首次實現(xiàn)了水電廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)核心技術(shù)和裝備的自主可控，對引領該領域國產(chǎn)化改造具有十分重要的意義。下一階段，水電科學技術(shù)研究院將繼續(xù)圍繞“三個面向”工作要求，以服務為基礎、以研發(fā)為動力，堅持“從實際出發(fā)、從問題出發(fā)、從目標出發(fā)”的工作原則，持續(xù)推進系統(tǒng)內(nèi)水電計算機監(jiān)控系統(tǒng)自主可控技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實貢獻科技力量。