中國(guó)大唐系統(tǒng)上下堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦主業(yè)主責(zé)、急難愁盼的真問題、大問題、實(shí)問題，撲下身子、沉到一線，推動(dòng)調(diào)查研究走深走實(shí)。

系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋。制定調(diào)研實(shí)施方案，逐級(jí)成立組織機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司7名班子成員認(rèn)領(lǐng)調(diào)研課題15個(gè)、42家二級(jí)企業(yè)班子成員認(rèn)領(lǐng)課題285個(gè)，做到對(duì)中央12項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容的全面覆蓋和對(duì)企業(yè)改革發(fā)展難題、職工急難愁盼問題的重點(diǎn)聚焦。壓實(shí)責(zé)任，健全機(jī)制。自上而下建立黨組（黨委）總體負(fù)責(zé)、班子成員領(lǐng)題調(diào)研、職能部門協(xié)同配合、干部職工廣泛參與的“大調(diào)研”責(zé)任體系和臺(tái)賬管理、備案督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)調(diào)度、問題摸排“四項(xiàng)工作機(jī)制”，推動(dòng)真調(diào)研、實(shí)調(diào)研、深調(diào)研。以上率下，扎實(shí)推進(jìn)。集團(tuán)黨組率先垂范，黨組書記、董事長(zhǎng)鄒磊走在前、作表率，帶頭深入總部部門和天津、貴州、重慶、陜西等地所屬企業(yè)調(diào)研。截至5月12日，集團(tuán)公司課題組實(shí)地走訪21家基層單位和部門，組織座談27場(chǎng)、訪談?wù)勗?22人次、發(fā)放問卷268份；二級(jí)企業(yè)課題組實(shí)地走訪279家單位、組織座談286場(chǎng)、訪談?wù)勗?71人次、發(fā)放問卷954份。問題導(dǎo)向，真研實(shí)改。堅(jiān)持“一開始就改起來”，建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，邊調(diào)研邊整改。截至5月12日，集團(tuán)公司調(diào)研組梳理主要問題20個(gè)，明確了整改措施、責(zé)任主體、整改完成時(shí)間；二級(jí)企業(yè)課題組梳理問題498個(gè)，已完成整改55個(gè)。